施工管理とはどんな仕事？ 年収・資格をわかりやすく解説！

この記事では、建築・土木・プラントなどの現場に欠かせない「施工管理」について、建築業界に詳しくない方々にもわかりやすく整理します。苦労、やりがい、取得しておくと役立つ資格、年収事情など、幅広い疑問にお応えします。

現場での人や工程の管理が中心となる施工管理は、「やめとけ」といったネガティブな声がある一方、「意外と楽」といった意見も少なくありません。ここで得られる基本的な知識を踏まえ、ご自身が本当に目指すべきかどうか、判断材料としてお役立てください。

施工管理とはどんな仕事？

施工管理の仕事とは、工事現場全体を見渡し、安全・品質・コスト・スケジュールを管理し建物が無事に完成するまでを統括する縁の下の力持ちのような役割を担っています。

施工管理は、建設プロジェクトを計画から完成まで円滑に進めるために欠かせない専門職です。その職務範囲は非常に広く、施工計画の立案・実行、工程の進捗管理、品質および安全面の監督、コストの適正化、そして発注者や下請け業者、設計者、行政機関との交渉・調整など、多岐にわたります。

施工管理が重要視される理由は、業務を通じてプロジェクト全体の方向性を定め、その進行を確実且つスムーズに進めれる点にあります。工程遅延や予算超過などのリスクを未然に防ぎ、品質を担保することで、最終的な建物やインフラが期待通りの形で完成することにつなげるのです。

こうした専門的な職務は、建設現場はもちろん、発注側の企業、コンサルティング会社、公共機関など、さまざまな場で求められており、建設業界全体の発展と信頼性の向上を支える要となっています。

工程管理

工程管理は、プロジェクトのスケジュールを立て、進行状況を追跡することを指します。これにより、各工程のタイムラインを最適化し、納期を守ることが可能となります。工程管理には以下のステップが含まれます。

1. プロジェクト全体のスケジュール作成
2. 各作業の開始と終了予定を設定
3. 進捗状況を定期的に確認し、調整を行う

品質管理

品質管理は、施工品質を維持・向上させるためのプロセスです。施工中に発生する問題を未然に防ぎ、規定されている基準を満たすよう努めます。具体的には以下のような活動が含まれます。

• 材料や製品の品質チェック
• 定期的な現場 inspections（視察）の実施
• 問題が発生した場合の迅速な対応

安全管理

安全管理は、作業現場での事故や災害を防ぐための重要な職務です。主に以下の項目を重視します。

• 作業員向けの安全教育の実施
• 安全面のリスクアセスメント
• 事故発生時の緊急対応計画の策定

コスト管理・原価管理

コスト管理は、予算内でプロジェクトを完成させるための方法論です。原価管理では、材料費や人件費などのコストを把握し、過剰な支出を抑える工夫を行います、

• 全体予算の策定
• 各工程のコスト見積もり
• コストの定期的な監視と報告 

施工管理の平均年収は473万円

施工管理は、担当する分野によって平均年収が異なります。以下の表は、職種ごとの平均年収を示したものです。

（参考： ジョブリー建設 施工管理カテゴリページ ）

上記のように、「管工事施工管理」は約583万円と最も高く、「内装施工管理」の約542万円、「電気工事施工管理」の約489万円がそれに続きます。一方、建築施工管理や造園施工管理は約473万円から475万円程度と、比較的低めの数値となっています。これらの年収差は、担当する工事分野の専門性や需要の違いによると考えられます。

施工管理の年収に影響を与える要因

施工管理の年収には、さまざまな要因が影響します。具体的には、以下の点が挙げられます。

1. 経験年数: 経験が豊富になるほど、年収が上がる傾向があります。
2. 資格: 施工管理技士などの資格を取得すると、年収上昇が見込まれます。
3. プロジェクトの規模: 大規模な案件に携わる機会が増えると、報酬水準が比較的高くなる傾向があります。
4. 地域差: 生活費や需要は地域によって異なるため、地域ごとの年収差が生じます。

このように、施工管理の年収は一律ではなく、これらの要素によって変動します。こうした背景を理解した上で、必要なスキルや資格を計画的に取得することが、将来的な年収向上につながると考えられます。

施工管理のやりがいと達成感

現場全体をリードする責任感とチームワークの醍醐味

施工管理は建設プロジェクトの成功に向け、一貫したリーダーシップを発揮する役割です。現場においては、さまざまな職種の人々と連携を取りながら作業を進める必要があります。このため、以下のような責任感が求められます。

1. プロジェクト全般の調整
   複数の業者や職人との調整を行い、円滑な作業の進行を図ります。
2. 安全管理の徹底
   現場の安全を守るための施策を講じ、事故を未然に防ぐことが重要です。
3. 進捗状況の確認と報告
   定期的な進捗確認や問題点の洗い出しを行い、関係者に報告します。

また、施工管理者が率いるチームは、共通の目標に向かって一致団結して作業に取り組むため、チームワークの重要性も際立ちます。チームメンバーとの信頼関係を育てることが、現場の雰囲気を良くし、作業の効率を上げる要因となります。

完成物件から得られる達成感と自己成長の実感

施工管理の仕事を通じて得られる達成感は、完成した物件を見る瞬間に実感されます。一つのプロジェクトが無事に完了し、実際に利用される様子を目にすることで、以下のような喜びを感じることができます。

• 自分の努力が形になったこと
  プロジェクトの成功を実感することで、自己肯定感が高まります。
• チームと共に成し遂げた成果
  仲間と共に困難を乗り越え、達成した喜びは格別です。
• 新たなスキルや知識の習得
  様々な問題解決や新技術の導入を経験することで、自己成長を感じることができます。

施工管理の経験は、単に建物を完成させることにとどまらず、職業人としての成長や人間関係の深化にも寄与します。このように、施工管理にはやりがいと達成感が豊富に含まれているため、多くの人々にとって魅力的な職業であると言えるでしょう！

施工管理の苦労

施工管理の仕事には、やりがいが多く存在しますが、同時にいくつかの苦労も伴います。ここでは、施工管理における主な苦労について、具体的な要素を挙げて解説します。

予定外のトラブル対応や品質保証へのプレッシャー

施工現場では、計画通りに進まないことがしばしばあります。例えば、天候の影響や資材の納入遅延など、予定外のトラブルが発生することがあります。このような事態に対処するためには、迅速かつ柔軟な対応が求められます。具体的には以下の点が挙げられます。

• トラブルシューティング: 複数の選択肢を考慮しながら、最適な解決策を模索する必要があります。
• 資源の再調整: 他の作業との調整を行い、リソースを効果的に分配することが求められます。

また、施工管理者は品質保証に対する強いプレッシャーを感じることがあります。工事の品質が保たれているかどうか、常に確認し続ける必要があるためです。このプレッシャーには、以下のような要素が含まれます。

• 規定の遵守: 建築基準法や安全基準に従い、工事を進める必要があります。
• 顧客や関係者との調整: 施工中に発生した問題に対して、適切にコミュニケーションを取る必要があります。

コミュニケーション力・調整力が求められる職場環境

施工管理は、多くの関係者と調整を行うため、コミュニケーション力が非常に重要です。現場作業員や業者、さらには顧客との密接なやり取りが日常的に行われます。

• 情報共有: 各関係者が持っている情報を的確に把握し、適切に伝える能力が求められます。
• 多様な意見の調整: 各人の意見を尊重しつつ、合意形成を図る調整力も欠かせません。

施工管理の仕事は、一見すると大変そうに見えますが、これらの苦労を乗り越えることで得られる達成感や成長も大きいものです。やりがいを感じながらも、様々な課題に取り組む姿勢が重要だと言えるでしょう。

施工管理の仕事に向いている人の特徴

施工管理が向いている人

施工管理の仕事には、特定のスキルや特性が求められます。主に以下のような特徴を持つ方が向いていると言えるでしょう。

コミュニケーション能力

施工管理では、施主、業者、職人との連携が欠かせません。明確に意図を伝え、円滑にやり取りできる能力が求められます。

問題解決能力

施工現場では予期せぬトラブルが発生することがあります。冷静に状況を分析し、適切な対策を講じる能力が重要です。

計画性

工事の進行状況を管理し、納期を遵守するためには、計画を立て、その通りに実行する力が必要です。優れたタイムマネジメントが求められます。

技術的知識

建設分野に関する基礎的な技術知識を持っていることが望ましいです。特に、建築法規や施工技術について理解していることは大きな強みとなります。

これらの特徴が備わっている人は、施工管理の仕事において高い成果を上げやすい傾向があります。

施工管理が向いていない人

一方、施工管理の仕事が向いていないと言える人の特徴にも触れておきましょう。

柔軟性が乏しい

現場の状況は常に変化します。変更に迅速に対応できない人は、スムーズに施工を進めることが難しくなります。

チームワークを重視しない

施工管理はチームでの作業が多いです。個人プレーを好む人は、協力が必要な現場で苦労する可能性があります。

ストレス耐性が低い

工期の圧迫やトラブル発生など、ストレスが伴いやすい仕事です。プレッシャーに弱い人は、業務を遂行するのが厳しい場合があるでしょう。

向上心がない

常に新しい技術や情報を学ぶ姿勢が求められます。向上心がない人は、時代の変化に取り残される恐れがあります。

このように、施工管理の仕事に向いているかどうかは、個々の特性や価値観に大きく影響されると言えます。それぞれの特性を理解し、自分に合った職業選択やキャリアプランを考えることは、今後の作業効率や成果に向けて重要なポイントとなるでしょう。

施工管理技士になるには？

施工管理技士は、多岐にわたる工事の計画、進捗管理、品質管理、安全管理を行う重要な役割を担っています。この記事では、施工管理技士になるためのアプローチや、職務を遂行するために役立つ資格、および実務経験を積むためのキャリアパスについて解説します。

役立つ資格

施工管理に役立つ資格は、その業界の専門知識を証明するために有効です。以下に主要な資格の種類を紹介します。

1. 土木施工管理技士
   • ダムや道路などの土木構造物の施工を対象とした資格です。
2. 建築施工管理技士
   • 建築物全般の施工管理を行うための資格で、ビルや住宅の建設に関与します。
3. 電気工事施工管理技士
   • 電気設備の設置や工事に関する専門的な管理を行う資格です。
4. 電気通信施工管理技士
   • 通信設備の工事を管理するための資格で、通信環境の整備に貢献します。
5. 造園施工管理技士
   • 公園や庭園、緑化事業などの施工管理を行うための資格です。
6. 管工事施工管理技士
   • 空調や給排水といった管工事の施工管理を担当する資格です。
7. 建設機械施工管理技士
   • 建設機械を用いた工事の管理を行う資格で、機械の運用効率を高めます。

これらの資格は施工管理を効率的かつ安全に行うための力を養うことができ、キャリアアップの一助となるでしょう。

実務経験を積むためのキャリアパス例

施工管理技士として成功するためには、実務経験も重要です。経験を積むために考えられるキャリアパスをいくつか紹介します。

• アシスタント職から始める
  施工管理アシスタントや現場監督補助として働くことで、現場の基本を学びます。
• 専門職とのジョブローテーション
  土木、建築、電気など他の専門分野での経験を積むことで、広範な知識を得られます。
• プロジェクトベースでの経験を重ねる
  小規模プロジェクトから始め、経験に応じて徐々に大きなプロジェクトへ挑戦すると良いでしょう。

まとめ

この記事では、施工管理という仕事の基本的な役割や重要性、求められるスキル、年収の目安や資格取得のメリット、未経験からのキャリアパスまで、幅広い情報を整理して解説しました。施工管理の仕事は、プロジェクト全体を俯瞰し、円滑な進行と高品質な成果を実現する「現場の司令塔」ともいえる存在です。責任や苦労は伴いますが、その分、完成した建物やインフラが社会で活用される姿を見る際に得られる達成感はかけがえのないものです。

建築業界の要である施工管理として新たなキャリアの一歩を踏み出そう！

「建設業界で、やりがいと成長を実感できる仕事に挑戦してみたい」――そんな方は、ぜひ求人サイトで施工管理の募集情報をチェックしてみてください。以下のリンクから、あなたに合った施工管理の求人を探して、新たな一歩を踏み出しましょう！